秦楚網(wǎng)-十堰頭條訊 通訊員 湯均洲 報(bào)道：事業(yè)興盛，人才為本。近年來，湖北省十堰市以推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展為主題，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升能力素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力鍛造一支能力一流、作風(fēng)一流、業(yè)績一流的機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍，有力的提升了全市機(jī)構(gòu)編制工作整體水平。十堰機(jī)構(gòu)編制工作近年來成績斐然，多次榮獲全市目標(biāo)考核先進(jìn)單位、黨建先進(jìn)單位等稱號(hào)，2021年榮獲全省機(jī)構(gòu)編制工作考評(píng)一等獎(jiǎng)。

聚焦事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。前期我市機(jī)構(gòu)編制整體隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較老化，高素質(zhì)的年輕力量相對缺乏。市委編辦把調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為增強(qiáng)部門履職盡責(zé)能力、推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展的重要前置條件來抓。近年來通過遴選、軍轉(zhuǎn)安置等方式吸收高學(xué)歷年輕干部8名，占機(jī)關(guān)干部總數(shù)的三分之一以上，有力的充實(shí)了人員力量，彌補(bǔ)了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)斷層。在選配干部時(shí)既著眼當(dāng)前抓配備，更立足長遠(yuǎn)強(qiáng)儲(chǔ)備，形成了科學(xué)合理的干部培養(yǎng)梯次。二是加強(qiáng)干部的培養(yǎng)使用。為幫助年輕干部盡快成長進(jìn)步，實(shí)行“年輕干部培養(yǎng)關(guān)懷工程”，多名業(yè)務(wù)骨干對年輕干部進(jìn)行一對一“傳幫帶”，每季度開展一次綜合業(yè)務(wù)能力測試，以檢驗(yàn)培養(yǎng)效果。對工作表現(xiàn)好、測試成績突出的優(yōu)先提拔使用，形成強(qiáng)烈的正向激勵(lì)效應(yīng)。近年來累計(jì)培養(yǎng)提拔年輕干部6名，現(xiàn)均已成長為機(jī)構(gòu)編制工作的中堅(jiān)力量。三是加強(qiáng)內(nèi)部輪崗交流。為打破中層干部長期崗位固化的局面,增強(qiáng)干部職工的干事激情，定期對機(jī)關(guān)干部特別是中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪崗調(diào)整，讓半數(shù)以上的干部在不同的工作崗位上鍛煉成長，努力成為機(jī)構(gòu)編制工作的“多面手”。

聚焦履職能力提升，增強(qiáng)干部綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。為大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，近年來在機(jī)關(guān)人員十分緊張的情況下，從優(yōu)秀中層干部中先后選派4名科級(jí)干部赴基層扶貧點(diǎn)和鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村接續(xù)從事“三農(nóng)”工作，人均駐村1年以上，讓優(yōu)秀干部長期在基層一線磨煉成長。其中1名干部在2021年榮獲全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。二是加強(qiáng)干部的再學(xué)習(xí)再教育。積極選派優(yōu)秀干部參加省、市組織的各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近年來累計(jì)參加省、市組織的各類培訓(xùn)40余場次，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)全覆蓋。鼓勵(lì)年輕干部進(jìn)行學(xué)歷素質(zhì)再提升，優(yōu)化干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)，近年來已有5名干部取得重點(diǎn)院校研究生學(xué)歷。三是加強(qiáng)干部的能力素質(zhì)培訓(xùn)。常態(tài)化開展“弘揚(yáng)工匠精神·崗位大練兵”活動(dòng)，編印業(yè)務(wù)知識(shí)匯編，引導(dǎo)全體干部特別是年輕干部加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和鉆研，通過全員培訓(xùn)、定期測考、布置調(diào)研課題等方式給年輕干部“壓擔(dān)子”，加快年輕干部成長進(jìn)步，使之成為各自領(lǐng)域的行家里手。

聚焦?fàn)巹?chuàng)一流業(yè)績，錘煉務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作風(fēng)。一是開展干部作風(fēng)教育整頓。通過自查自糾、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)談話、召開組織生活會(huì)等方式，查擺黨員干部在思想和作風(fēng)上的問題和不足，累計(jì)梳理查找問題30余條，每名干部都“揭丑亮短”，并承諾整改時(shí)限。通過開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，黨員干部煥發(fā)出的嶄新的精神風(fēng)貌，敢拼敢搶的勁頭更足、擔(dān)當(dāng)作為的膀子更寬、干事創(chuàng)業(yè)的熱情更濃。二是開展業(yè)務(wù)攻關(guān)比武。在機(jī)關(guān)組建業(yè)務(wù)、信息、寫作三個(gè)攻關(guān)小組，每個(gè)小組由1至2名業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)年輕干部圍繞重點(diǎn)機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)、重要宣傳信息、典型經(jīng)驗(yàn)材料開展分頭攻關(guān)，在年底對照各自目標(biāo)任務(wù)“結(jié)硬賬”。實(shí)行工作月督查制度，各科室、攻關(guān)小組每月在全體干部大會(huì)上“曬”工作成績，“擺”工作不足，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，倒逼黨員干部主動(dòng)提升作為能力。三是加強(qiáng)對干部的實(shí)績考核。 為進(jìn)一步激勵(lì)干部勇?lián)?dāng)、善作為，激發(fā)干部內(nèi)生動(dòng)力，研究出臺(tái)了機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)考核實(shí)施辦法，明確了每名干部的考核事項(xiàng)，年底由領(lǐng)導(dǎo)班子對每名干部的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績進(jìn)行考核打分，并撰寫評(píng)語精準(zhǔn)“畫像”，將考核結(jié)果作為干部職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，對日常表現(xiàn)好、工作成績突出、群眾認(rèn)可度高的干部優(yōu)先提拔使用，努力營造讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干好了事的人有地位的良好氛圍。