中新網(wǎng)北京11月12日電 (記者 張素)家族企業(yè)在傳統(tǒng)與創(chuàng)新、歷史與未來之間如何平衡？家族企業(yè)如何通過有效的傳承管理，保持企業(yè)的競爭力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長？近日發(fā)布的一份報(bào)告認(rèn)為，應(yīng)使企業(yè)逐步邁向“動態(tài)傳承”。

《解鎖傳承——家族企業(yè)的卓越成長之路》由畢馬威中國發(fā)布。據(jù)介紹，這份報(bào)告基于對全球2683名家族企業(yè)主管展開的調(diào)研，探討成功家族企業(yè)與高水平傳承的共生關(guān)系。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，傳承得分較高的家族企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)也較佳。

“民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與家族傳承密不可分，‘民二代’‘創(chuàng)二代’正在成為民營企業(yè)主流?！碑咇R威中國客戶及業(yè)務(wù)發(fā)展主管合伙人江立勤表示，當(dāng)前，民營企業(yè)不僅需要應(yīng)對代際傳承的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，還需要推動數(shù)據(jù)要素相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新。

為幫助家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解家族和企業(yè)的傳承類別及其轉(zhuǎn)變，報(bào)告引入“傳承矩陣”，通過評估家族企業(yè)的傳承得分和跨代創(chuàng)業(yè)水平，將企業(yè)分為四種類型，分別是“靜態(tài)傳承”“穩(wěn)固傳承”“漸進(jìn)傳承”“動態(tài)傳承”。其中，“動態(tài)傳承”企業(yè)在傳承和跨代創(chuàng)業(yè)方面得分較高，即成功地將家族的過去與未來相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長和創(chuàng)新。

報(bào)告認(rèn)為，企業(yè)可以通過定義傳達(dá)核心價(jià)值觀和愿景，促進(jìn)家庭團(tuán)結(jié)和諧，保留和分享家族歷史，促進(jìn)負(fù)責(zé)任的管理，使企業(yè)逐步邁向“動態(tài)傳承”，以達(dá)成卓越的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。(完)