原標(biāo)題：有用事與無用功（人民論壇）

不久前在甘肅考察時(shí)，習(xí)近平總書記詳細(xì)了解為基層減負(fù)情況，強(qiáng)調(diào)“干好有用的事，少做無用功，需要上下各方面共同努力”。

“干好有用的事，少做無用功”，反映了以人民為中心的發(fā)展理念，彰顯著真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，為基層干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。

有用事與無用功相互對(duì)立、互相影響，是一種此消彼長的關(guān)系?；鶎邮秦瀼芈鋵?shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，少做無用功，才會(huì)把更多精力集中到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾上。

形式主義、官僚主義問題就是典型的無用功，既勞民傷財(cái)，還消耗并不充裕的基層工作力量，擠壓本應(yīng)落實(shí)的工作部署，導(dǎo)致“沙灘流水不到頭”。把基層干部從無用功中解放出來，要多從上面和源頭上做減法。

江蘇淮安精簡考核方式，讓指揮棒指向更鮮明。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部開展精準(zhǔn)招商，一批精品項(xiàng)目落地投產(chǎn)；化繁為簡為村級(jí)組織“松綁”，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)收入大幅增長，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。

明確基層“能干什么、該干什么”的職責(zé)定位，優(yōu)化工作方式，聚焦主責(zé)主業(yè)，提高工作效能，不僅讓基層干部輕裝上陣、干出成效，也能把各方面的干勁都帶起來。

讓基層干好有用的事，還要統(tǒng)籌減負(fù)和賦能，既為“馬車”減重，又讓“小馬”成長，才能解決“小馬拉大車”的基層治理難題。

過去，社區(qū)面對(duì)市容市貌整治這樣的難題，往往束手無策，因?yàn)闆]有執(zhí)法權(quán)，只能勸導(dǎo)，成效甚微。如今在重慶巴南區(qū)，通過理順基層權(quán)責(zé)，形成相關(guān)區(qū)級(jí)部門牽頭負(fù)責(zé)、社區(qū)協(xié)助治理的工作機(jī)制，治理效果斐然。

把更多權(quán)限下放到基層，把更多資源集中到基層，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致、責(zé)能一致，才能形成權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行順暢、充滿活力的工作體系，推動(dòng)黨中央決策部署落地見效。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“老百姓的事情是最重要的事情”。干好有用的事，就是為老百姓做事；少做無用功，為的是更高效地為老百姓做事。

擠掉藥價(jià)虛高水分，推動(dòng)完善醫(yī)院人事、分配、績效和薪酬制度改革，探索分級(jí)診療，三明醫(yī)改探索解好復(fù)雜的“利益方程式”，實(shí)現(xiàn)了群眾看病費(fèi)用顯著下降、醫(yī)?；鹋ぬ潪橛⑨t(yī)務(wù)人員收入增加多方共贏。

實(shí)踐證明，用好改革的方法，破除體制機(jī)制障礙，有利于激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)造活力，形成人人爭當(dāng)實(shí)干家的社會(huì)氛圍，把黨和人民的事業(yè)推向前進(jìn)。

“干好有用的事，少做無用功”，需要堅(jiān)定克服形式主義、官僚主義頑疾的決心，也需要持續(xù)為基層減負(fù)、減負(fù)減到實(shí)處的恒心；需要增強(qiáng)時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，也需要鼓足積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。

不馳于空想、不騖于虛聲，真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，一定能把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，把好事實(shí)事辦到群眾心坎上。