艷陽小區(qū)召開圓桌會

北街社區(qū)小區(qū)召開圓桌會

興地小區(qū)召開圓桌會

翠泉花苑小區(qū)召開圓桌會

近年來，赤壁市大力推行小區(qū)“圓桌會”制度，著力解決群眾揪心事、操心事、煩心事，確保干部下得去、社區(qū)接得住、服務(wù)干得好，較好創(chuàng)新了機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部“雙報到”工作載體。

黨建“領(lǐng)航” 推行“圓桌會”制度

“在這里就餐，很方便，有一種大家庭的溫暖?！?11月10日，赤壁市塞納河畔小區(qū)11棟居民熊冬梅，帶著年幼的孫子，在小區(qū)“便民餐廳”就餐。

“我們收到居民反映的老年人和上班族就餐難問題后，第一時間爭取開發(fā)商支持，僅用3個月時間就建立起便民餐廳，零利潤保本運(yùn)營，為群眾提供平價、快捷、健康的就餐服務(wù)?！痹谌{河畔小區(qū)黨支部副書記、佳信志誠物業(yè)公司負(fù)責(zé)人金從軍在組織召開“圓桌會”后，收集整理居民關(guān)心關(guān)注的問題，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，為民排憂解難。

召開自主領(lǐng)辦“圓桌會”。赤壁市各小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)主委員會、物業(yè)公司和業(yè)主代表共同參與，每月至少組織召開一次小區(qū)“圓桌會”，解決小區(qū)自治范圍內(nèi)力所能及的問題訴求。目前，共領(lǐng)辦問題訴求1500余項，已完成銷號870余件。召開下沉領(lǐng)辦“圓桌會”。由聯(lián)系社區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，共建單位、下沉黨員干部、相關(guān)職能部門和小區(qū)自治組織共同參與，每月召開一次大“圓桌會”，幫助解決小區(qū)自治中難以解決的困難問題。目前，全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位共領(lǐng)辦“需求清單”1600余項，辦結(jié)銷號920余項；下沉黨員干部認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位3200余個，參與“萬人潔城”3.8萬人次，2600余個居民“微心愿”正對接認(rèn)領(lǐng)中。

眾人“劃槳” 夯實(shí)“圓桌會”基礎(chǔ)

連日來，赤壁市整合機(jī)關(guān)企事業(yè)單位下沉黨員干部、社區(qū)工作人員、小區(qū)自治組織等力量，開展“走街巷·連民心”活動，動態(tài)收集街巷“十亂”“十怨”“十患”等問題和群眾“十盼”等意愿訴求；組建“益家親”敲門組，進(jìn)單元、入樓棟逐戶征求群眾意見建議，重點(diǎn)收集社區(qū)特殊群體的微夢想、微訴求、微意愿，并定期更新。

赤壁市組織、宣傳、住建、民政等單位部門共同發(fā)力，廣泛收集社情民意，探索城市基層治理“全周期管理”路徑，為推進(jìn)“圓桌會”制度打下堅實(shí)基礎(chǔ)，使“圓桌會”有主題。目前，該市已形成小區(qū)“需求清單”2600余項、居民“微心愿”3200余條。

破除聯(lián)動障礙，使“圓桌會”開得攏。注重把下沉黨員干部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主中政治過硬、群眾公認(rèn)、奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)的黨員推薦進(jìn)入小區(qū)黨支部任職，確保小區(qū)黨組織具有鮮明的政治功能、較強(qiáng)的組織力和廣泛的代表性。提倡小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會交叉任職，提倡物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人任小區(qū)黨支部副書記或委員，著力破解小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“各自為政、各行其是”問題，使之融合聯(lián)動、同頻共振、抱團(tuán)服務(wù)。目前，全市已全覆蓋建立小區(qū)黨支部383個，支部與業(yè)主委員會成員交叉任職比例達(dá)47%，物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人100%進(jìn)入小區(qū)黨支部任職。

推進(jìn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使“圓桌會”有場地。結(jié)合老舊小區(qū)改造，大力推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，確保2012年后竣工住宅小區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施移交到位，新納入老舊小區(qū)改造的項目均配套建有公共服務(wù)設(shè)施和公共服務(wù)用房。突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，指導(dǎo)各小區(qū)按照“兩廳四中心”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)街坊鄰里中心。目前，赤壁市已建成50多個街坊鄰里中心，另有一大批正在加緊建設(shè)中。

制度“升帆” 提升“圓桌會”保障 為使小區(qū)“圓桌會”和“雙報到”工作有序推進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，赤壁市著力強(qiáng)化制度保障，深化聯(lián)系包保制度。

實(shí)行社區(qū)工作包保責(zé)任制。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、單位包網(wǎng)格、黨員進(jìn)小區(qū)”新時代文明實(shí)踐活動，組建街道“大工委”3個、社區(qū)“大黨委”27個，市委書記帶頭引領(lǐng)30余名市級領(lǐng)導(dǎo)兼任社區(qū)“大黨委”第一書記，100余個單位部門聯(lián)系包保263個網(wǎng)格，6000余名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部到社區(qū)小區(qū)報到。

建立調(diào)研督查制度。30余名市領(lǐng)導(dǎo)堅持每周至少深入一個小區(qū)調(diào)研，了解小區(qū)“圓桌會”制度執(zhí)行、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉等情況，進(jìn)一步收集社情民意，解剖“麻雀”、解決問題，強(qiáng)力推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。

定期召開社區(qū)黨建聯(lián)席會議。把小區(qū)“圓桌會”制度落實(shí)情況，特別是領(lǐng)辦銷號情況作為重要報告和點(diǎn)評內(nèi)容，確?！皥A桌會”期期有議題、事事有著落，常開常新。

完善考核評價制度。建立服務(wù)紀(jì)實(shí)制度，印發(fā)《赤壁市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)服務(wù)工作手冊》，對下沉情況逐次記錄，逐項確認(rèn)。建立考核評價機(jī)制。以組織生活會和“一員雙崗三聯(lián)評”為抓手，組織社區(qū)黨組織、市文明辦、單位黨組織對黨員干部下沉情況進(jìn)行評議。把聯(lián)評結(jié)果作為單位黨組織黨建責(zé)任制考核、文明單位創(chuàng)建、黨員評議等的重要內(nèi)容，作為干部評優(yōu)和晉級晉職的重要依據(jù)。

健全經(jīng)費(fèi)保障制度。努力克服疫情汛情疊加的不利影響，加大財政投入，依規(guī)模按每個5-20萬元標(biāo)準(zhǔn)，對新建小區(qū)街坊鄰里中心進(jìn)行獎補(bǔ)；按每年不低于1萬元標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)小區(qū)黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。將基礎(chǔ)設(shè)施改造經(jīng)費(fèi)納入背街小巷改造和老舊小區(qū)改造等項目。強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)支撐，使小區(qū)治理干勁倍增、底氣十足。