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做嗷嗷叫的人——自主創(chuàng)業(yè)、退伍軍人黃少華養(yǎng)豬記

發(fā)布時(shí)間:2020年07月28日09:17 來源: 云上通山——通山縣融媒體中心

云上通山報(bào)道:(通訊員  張長征  成海燕  夏濤)在楊芳林鄉(xiāng)株林村有一個(gè)偏僻的名叫石堰仔的地方,散落著兩處“藍(lán)帽頂”式廠房,分別占地約三畝和七畝,共建有6000余平方米占地廠房,因這里遠(yuǎn)離村莊,荒蕪人煙,顯得十分神秘,只有走近它,聽見不絕于耳的嗷嗷豬叫聲,才知這里是兩座養(yǎng)豬場,說來也奇怪,這里分別“關(guān)押”有700頭和1500頭肥豬,并嗅不到濃濃的豬場臭味。

說到這個(gè)養(yǎng)豬場,不得不提到這里的“豬倌”,他長年累月和妻子余莉誠帶著幾名工人住在這里精心照料2000余頭豬的吃喝拉撒,只見他走進(jìn)場內(nèi),發(fā)出長長的“嘟嘟”聲,幾千頭熟睡在地面上的豬像聽到了熟悉的吃飯吹號(hào)聲,立馬都“哼哼唧唧”地回應(yīng),笨重地站立,慢悠悠向欄邊靠攏過來,這個(gè)被當(dāng)?shù)厝藨蚍Q“豬倌”的名叫黃少華。

黃少華原是武警陜西商洛消防中隊(duì)的退伍軍人,在部隊(duì)多次受到嘉獎(jiǎng),三年部隊(duì)生活錘煉了他吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了勇往直前的一種不服輸性格。93年元月退伍后,被分配到武漢中建三局當(dāng)經(jīng)警,2000年買斷工齡走人,即南下在廣東東莞一公司當(dāng)保安隊(duì)長,2004年先后在山西呂梁、內(nèi)蒙烏蘭察布承包鐵礦開采,在9年的時(shí)間里,歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,賺了人生第一桶金,2014年,在河北承德承包礦山不到半年被騙走所有的投資款,頓時(shí),天像垮塌下來一樣,他兩手空空身心疲憊回到家鄉(xiāng),心情非常失落沮喪,在外辛辛苦苦打拼二十余年,年齡都奔半百了,卻到頭來竹籃打水卻成空,讓這條漢子幾度流下失敗的淚水,但他深知自己曾是一名軍人,商場如戰(zhàn)場,失敗不相信眼淚,他決心從哪跌倒就從那里爬起來。

2015年,他看到豬肉行情有上漲的趨勢,讓他眼前一亮,決心又東山再起,他先后到溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)三個(gè)多月,并考察了多家大型養(yǎng)豬場去學(xué)習(xí)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn),然后,他決定在家鄉(xiāng)投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),他賣掉了兩臺(tái)車,申請(qǐng)了8 萬元無息創(chuàng)業(yè)貸款再到處向親戚朋友借款,共投資150萬元建成了首期兩座標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場,成立了株林三聯(lián)種養(yǎng)殖合作社,吸取5名農(nóng)戶入股,并與江西正邦集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,形成了豬苗、飼料、防疫、均由正邦集團(tuán)負(fù)責(zé)提供,自己只管場地飼養(yǎng)的經(jīng)營管理模式,成豬均按基價(jià)由正邦集團(tuán)回收,盡量避免和減少了養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)。五年來,他說服身為共產(chǎn)黨員的妻子辭去村婦聯(lián)主任一職,安安心心陪他養(yǎng)豬,他說:“豬養(yǎng)好了,就是一名共產(chǎn)黨員最好的示范帶頭作用”。

由于非州豬瘟的爆發(fā),讓他歇業(yè)了兩年,近年的豬肉價(jià)格有大幅上漲,但他仍按兵不動(dòng),而是對(duì)豬舍進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,增加防控措施,做到防疫工作萬無一失。今年3月,為了響應(yīng)政府鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖的號(hào)召下,他迅速恢復(fù)了生產(chǎn),投入豬苗2200頭,拼盡全力,吃住在豬場,精心護(hù)理。目前,該豬場生豬無一病亡案例,豬重量均達(dá)200斤。說起三個(gè)多月來養(yǎng)豬的日日夜夜,黃少華既有辛酸,更多的是興奮之情而溢于言表。

養(yǎng)豬是一個(gè)又臭又臟的苦累活,黃少華當(dāng)兵出身,這一點(diǎn)難不住他,難就難在對(duì)豬的伺候過程,養(yǎng)豬講實(shí)在,對(duì)豬不能硬來,只能軟磨,不能讓豬圍著人轉(zhuǎn),而是人圍著豬轉(zhuǎn),養(yǎng)母豬如養(yǎng)情人,養(yǎng)小豬如養(yǎng)小孩,他晝夜與豬為伴,視豬為友,以豬舍為家,他和妻子帶著三名工人對(duì)豬場進(jìn)行24小時(shí)輪流觀察,先期對(duì)豬苗進(jìn)行三種分類護(hù)理,讓體弱的吃精細(xì)的好飼料,讓健壯的吃更多粗糧,讓調(diào)皮好打架的罰餓。為了保證豬娃娃們吃好、住好、飲好,他根據(jù)豬的生長發(fā)育過程,不斷調(diào)整伙食標(biāo)準(zhǔn),保證一個(gè)溫度舒適、通風(fēng)良好的豬場環(huán)境,引用了清潔的山泉水給豬飲用,豬的第一營養(yǎng)是純凈的空氣,黃少華引進(jìn)干濕分離設(shè)備,豬糞通過排污管到化糞池,再通過干濕分離設(shè)備,分排到三個(gè)沉淀池,杜絕了豬糞露天排放,難怪在豬場外聞不到豬糞味。

最讓少華高興的事是“豬是舍中寶,糞是土里金”,他全部免費(fèi)為山林種殖戶提供300多畝香樟樹基地供肥,為120余畝耦塘和農(nóng)田提供了肥料,為全村農(nóng)戶種菜提供了干類有機(jī)肥,帶動(dòng)了全村民種養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展。

“豬是有文化的,要尊重豬的天性,豬是六畜之首,架子大,我們就要對(duì)豬好一點(diǎn),它就回報(bào)你就快點(diǎn),要尊重它們的好吃懶做貪吃貪睡的習(xí)慣,要像部隊(duì)一樣嚴(yán)格訓(xùn)練它們,培養(yǎng)其遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行喂食、體檢、課間運(yùn)動(dòng),這些都要做到精確到位,禁止豬在休息時(shí)間去打擾它們”。黃少華在管理上常對(duì)工人打趣道。

黃少華盤算著,還有一個(gè)多月2200頭豬就可出欄了,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近800萬元,就可以進(jìn)下一批豬苗了,照這樣下去,按兩年出欄三批豬計(jì)算,年產(chǎn)值可達(dá)1300萬元,投資成本就可有望收回了。再堅(jiān)持幾年,將豬場再擴(kuò)大規(guī)模,帶動(dòng)更多的鄉(xiāng)親們?cè)诩议T口就業(yè),那么,好日子的到來就為期不遠(yuǎn)了。

近年來,他最想做的一件事,就是等賺了錢,專門殺一頭豬,請(qǐng)來戰(zhàn)友們慶祝創(chuàng)業(yè)的成功,交流一下養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn),還想告訴戰(zhàn)友們一句話:“我養(yǎng)豬從來沒有主動(dòng)向政府要過一分錢補(bǔ)貼,我對(duì)家人教育也非常嚴(yán)格,我是軍人,妻子是黨員,女上大學(xué)畢業(yè)考上公務(wù)員后也入了黨,兒子高考后就要求他去打暑假工,我一直行在沖鋒的路上,從不給部隊(duì)抹黑,從不給戰(zhàn)友們掉鏈子,我仍是一個(gè)嗷嗷叫的退伍不褪色的老兵”。

【責(zé)任編輯:阮瓊】

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