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在武漢2007春季首場農(nóng)民工招聘會上，幾位來自黃梅的農(nóng)民工在私下討論：“今年招工才剛開始，要先比較哪家更好。”
招聘會結束后，主辦方提供的15000個崗位只招了3000人，一位招工負責人有些無奈：“現(xiàn)在農(nóng)民工‘胃口高了’，不好招工�！�
（記者王成鋼攝）
主持人語:新生代的力量
20多年前，肩扛編織袋、行色匆匆的進城農(nóng)民工，成為中國改革開放的標志之一。
20多年后，新一代農(nóng)民工的成長，似乎又預示著一個新時代的開始�！懊窆せ摹�，由沿海悄然登陸中部城市。這是一個信號：農(nóng)民工群體正在形成中國勞動力市場的變革力量，尤其是新生代農(nóng)民工，他們“用腳投票”的方式，讓企業(yè)普遍感到了壓力。
有人給“新生代農(nóng)民工”作了定義：年齡在18歲至25歲之間，與父輩相比，他們大多沒有務農(nóng)經(jīng)歷，職業(yè)期望值高。打工不再只是為了賺錢、蓋房、娶媳婦生孩子，而是希望“闖天下、求發(fā)展”。
而在重視自身價值的新生代農(nóng)民工面前，20年幾乎未變的勞動力價格，讓他們難以接受�！拔覀儗⒁鎸Φ模钦w短缺而不僅是熟練工短缺，是全面性而不是局部地區(qū)和行業(yè)現(xiàn)象�！币晃粡氖聞趧颖Ｕ涎芯康膶＜疫@樣表示。
一切都在說明，企業(yè)僅僅依靠人工低成本的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭。面對“新民工”，企業(yè)必須提高整體的競爭力，所在的城市更要創(chuàng)造條件，改善就業(yè)環(huán)境，尤其要改變所謂“廉價勞動力”優(yōu)勢的觀念。
——田悅
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