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基層干部的楷模--消泗鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長徐利平談何紅仿

(2005-11-10 11:59:57)

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫徐利平,是蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)的副鄉(xiāng)長。我和紅仿同志共事14年。

  消泗鄉(xiāng)是蔡甸區(qū)邊遠湖鄉(xiāng),地理位置最偏遠,工作環(huán)境最艱苦,經(jīng)濟條件最差。就在這個地方,何紅仿一干就是30年。30年來,他始終牢記黨的宗旨,懷著對黨、對人民的忠誠信念,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。正如市領(lǐng)導(dǎo)批示的那樣:“一些看似平凡的事,要堅持做好往往不容易,這些平凡事往往折射出不平凡的精神。何紅仿同志數(shù)年如一日,不論在領(lǐng)導(dǎo)崗位,還是作為一名普通干部,扎根基層、扎根群眾,不圖名利,默默奉獻,不愧為新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的楷!。

  從1995年開始,他擔(dān)任副鄉(xiāng)長,分管水利防汛抗災(zāi)工作,一干就是十年。我們消泗鄉(xiāng)地處分蓄洪區(qū),是個“水袋子”,農(nóng)田全靠民堤民垸保收。防汛是關(guān)系到消泗人民生命財產(chǎn)的第一大事,也是條件最艱苦、責(zé)任最重大的事。

  1995年,何紅仿上任的第一年就遇上了大水。他把自己分配在險情最多的南邊湖垸,把指揮棚搭在堤上。7月下旬的一天上午,何紅仿巡堤時,發(fā)現(xiàn)南邊湖閘出現(xiàn)管涌。閘內(nèi)是一個漁塘,管涌從水下直往上涌,險情一時難以查明。他毫不猶豫地跳進水中,查明水流來自涵管。他取過手電筒一頭鉆進涵管里。涵管內(nèi)水齊胸口,水臭刺鼻。頭上蚊蟲亂撞,腳下雜草叢生。十多米長的涵管走到頭,才摸清楚是老閘破裂了。他迅速上岸,劃定搶險作業(yè)區(qū),調(diào)運車輛拖粘土傾壓,奮戰(zhàn)幾個小時排除了險情,避免了一起閘翻堤毀的悲劇。

  2003年7月上旬,連續(xù)幾天的暴雨,洪水猛漲,南邊湖侏儒河壩出現(xiàn)脫坡。10日深夜,河壩中間突然裂開,裂口由5米長發(fā)展到十幾米、幾十米,情況十分危急。一旦決堤,九溝、挖溝兩村,900多戶農(nóng)民的生命財產(chǎn)和垸內(nèi)上萬畝農(nóng)田、魚池,將被洪水淹沒。緊急關(guān)頭,何紅仿迅速趕到現(xiàn)場,冒著隨時都可能發(fā)生的生命危險,臨危不懼,指揮群眾用樹木扎排,控制內(nèi)坡部分下沉。為隨后趕來支援的民兵搶險隊,贏得了寶貴時間。當(dāng)他腳穿破雨鞋,身披破雨衣,一臉疲倦,一身泥水出現(xiàn)在大家面前時,同志們感慨的說:“這才是防汛一線的戰(zhàn)士”。

  每年汛期,只要是暴雨來臨,不論白天黑夜,他都會通知各村、各泵站密切注視汛情,然后親自上堤巡查,直到所有泵站都查到,他才放心。由于長年接觸疫水,天上太陽曬、地面水氣蒸,衣服總是濕的。時間一長,他得了嚴重的皮膚病,肩上、腰部、胯檔里長滿紅斑,久治不愈,惡癢難耐,為了止癢,防汛時,他總是把冰片粉帶在身邊。有一天巡堤時,大暴雨把冰片粉打濕了,沒有了冰片粉止癢、解涼,他的大腿兩側(cè)被酷熱燒紅了,可他仍然堅持巡完全堤。等他拄著棍子、邁著艱難的步子回到指揮部,我們看到他的短褲上都是紅的,那是磨出來的血呀。

  何紅仿每年經(jīng)手幾十萬、上百萬的水利工程款,全鄉(xiāng)7大民垸幾十公里的民堤,防汛、抗旱、排澇和設(shè)施改造都靠這筆錢,資金嚴重不足。

  好在何紅仿早在1976年就進了鄉(xiāng)水利段,他勤學(xué)肯鉆,精通農(nóng)村水利業(yè)務(wù),溝渠開挖,他看一眼就能估算出土方量和費用;泵站改造,他拿上工具就能幫工人干活。為了少花錢多辦事,何紅仿在水利歲修時總是事先在現(xiàn)場勘查,概算中反復(fù)“擠水”,施工中全程監(jiān)督,嚴防漏洞。他的筆記本上大多記錄的都是土方帳、設(shè)備帳,精算到幾角幾分。

  何紅仿出生在消泗鄉(xiāng)漢洪村,有不少親友做土方工程,請他“照顧”,何紅仿總是勸他們“避嫌”;即使親友們報價合理,何紅仿也耐心說服他們“不要沾邊”。

  不過也有一次例外。何紅仿一個侄兒有一臺推土機,在叔叔這里始終攬不到工程。2003年,洪南垸一處塌方工程有資金缺口,別人都不愿意做。眼看影響工期,他明知無錢結(jié)帳,卻去找侄兒來“承包”,到現(xiàn)在,還欠侄兒幾千元工程款。他就是這樣在工程項目中精打細算,辛辛苦苦,把所有預(yù)算的水利工程按標準完成了。

  洪南泵站建成后,近兩年來旱澇保收。原先深受洪水之苦的農(nóng)民,再也看不到他們上訪了。
我問何紅仿的侄兒,你恨不恨你的叔叔?他侄兒非常理解何紅仿,叔叔常說,要堂堂正正做人,干干凈凈做事。在他分管水利的10年間,從不因有利而損公,不因利己而損人,經(jīng)手資金上千萬元,支出的項目清清白白。

  我們消泗鄉(xiāng)共有17處大小涵閘,14座泵站,98公里堤防。他每年汛前檢查、汛中巡堤、汛后檢損、年末歲修,至少要走四趟。他離開我們后,同事們算了一下, 防汛10年,他至少在堤上走了8000公里路,穿爛了12 雙長筒雨靴,14件雨衣。他把有限的生命永遠留在了消泗鄉(xiāng)140平方公里的土地上,留在了消泗鄉(xiāng)98公里的堤段上,留在了消泗鄉(xiāng)大大小小的涵閘泵站上。

  何紅仿由一個亦工亦農(nóng)的農(nóng)工,干到鄉(xiāng)水利段的技術(shù)員、經(jīng)管站長、黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長,先后分管過水利、計劃生育、民政等多項工作。他為官不辱官,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把普通的工作干得不普通,把平凡的工作做得不平凡。

  1995年,消泗鄉(xiāng)計劃生育工作被列入全市重點管理單位,進了“籠子”。為了扭轉(zhuǎn)局面,1996年,鄉(xiāng)黨委調(diào)整分工,決定由何紅仿分管計劃生育,他不講任何條件,愉快地接受了。

  消泗鄉(xiāng)與幾個縣市交匯,流動人口多。為了超生,一些孕婦跑到漢川、仙桃等地,躲著懷孕、生孩子。何紅仿覺得,計劃生育工作像過去那樣來硬的行不通,光罰款靠不住。他堅持宣傳教育為主,在說透政策,講明道理的同時,幫助群眾解決實際困難,解除后顧之憂。法規(guī)無情,人有情。1996年4月,何紅仿三進漢川,將羅漢村一對懷了計劃外三胎的夫婦接回家。這對夫婦打開房門,家里沒米沒油,沒有飯吃。何紅仿將身上僅有的200多元錢塞到他們手中,說:“拿去買點米買點油,先把肚子吃飽,晚上我再來!彼沒有走出村,那對夫婦就跑過來攔住何紅仿:“何鄉(xiāng)長,我們商量好了,不生了,明天就去醫(yī)院”。何紅仿順勢利導(dǎo),說:“這就對了,兩個孩子已經(jīng)把你們拖累得這樣,再生,怎么養(yǎng)得活。還是把心思用在發(fā)家致富上,有什么困難找我”。通過二年努力,消泗鄉(xiāng)計劃生育工作不僅出了“籠子”,還一躍成為全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  鄉(xiāng)福利院曾經(jīng)房屋破爛,生活條件差,入院老人意見較大。何紅仿與前后幾任分管民政工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),在很短時間里,使我們鄉(xiāng)福利院成為全區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好的福利院,跨入全省百強福利院行列。前幾年,由于電價高,供電質(zhì)量較差,消泗鄉(xiāng)一些農(nóng)民把冰箱當(dāng)櫥柜用,把洗衣機當(dāng)米罐使。何紅仿在各級黨委政府支持下,對全鄉(xiāng)電網(wǎng)進行低壓改造,讓百姓用上了平價電、安全電。

  我們消泗鄉(xiāng)的干部都這么評價何紅仿:他無論分管什么工作,什么工作就做得出色。

  把自己份內(nèi)的事做好,對自己份外的事從不推諉。不管有什么事,他都一定盡力去辦。他就像一個消防隊員,遇到一些急難險重的突發(fā)事件,不分份內(nèi)份外,見困難就上。

  過去,我們消泗集鎮(zhèn)以街為市,沒有單獨的市場,多年來,形成了100多間亂搭亂蓋的門點,既影響市容又影響交通。1997年8月,鄉(xiāng)里決定拆除這些門點,還街于民。但是工作了一段時間后,拆遷工作受阻。碰上了一些釘子戶。當(dāng)時我是土管所長,我知道請何鄉(xiāng)長出面也許能擺平。但何鄉(xiāng)長不分管城建,不知道這件得罪人的事他愿不愿出面。我找到他,他說:“消泗就只一條街,不能亂七八糟,要搞整潔,不然誰還看得中這個地方,我?guī)湍銈儭。他對剩下的那些“釘子戶”,一一上門做工作,曉之以理,動之以情。他和我們一道抬的抬、拖的拖,硬是把那些釘子戶拿下來了。在歷時二年的拆遷工作中,他就這樣為我們出謀劃策,為我們鼓勁撐腰。

  我們鄉(xiāng)漢洪村和洪南村搭界,漢洪村地勢高、洪南村地勢低。2003年4月下了場大雨,漢洪村“十八家”地區(qū)的農(nóng)田被淹,洪南村村民卻在下游堵住了放水的口子。兩個村形勢緊張,村民之間的矛盾一觸即發(fā),若不及時制止,一場械斗在所難免。部分村民直接涌向鄉(xiāng)政府,言詞激烈,要求解決問題。漢洪村是我包的村,那天我因事不在鄉(xiāng)政府里,他知道這個情況后,二話沒說,耐心說服群眾,讓他們回家。隨后找到洪南村村干部,請他們出面做工作。村干部的工作做通了,可背后還有幾個“族長”式的老頭操縱著。何紅仿又親自上門,與這些老頭們拉家常、套近乎,并承諾年底一定修一條溝通水。一顆胡椒順一口氣,一把鑰匙開一把鎖。那些老頭們終于松了口。

  年底,他多方協(xié)調(diào),從有限的資金中擠出2萬元錢,修好了兩村之間的這條排水溝。從此,兩村之間相安無事,和睦共處。

  這些年來,消泗鄉(xiāng)出現(xiàn)的因妯娌扯皮、兄弟反目、教學(xué)矛盾而引起的惡性事件,處理各種矛盾,他都是積極組織、配合,參與調(diào)解。他就是這樣,把不是他份內(nèi)的事,做得跟份內(nèi)的事一樣好。

  30年來,何仿紅同志不斷加強黨性鍛煉,正確對待職務(wù)變動,從不計較個人得失,他為官不戀官。在艱苦的環(huán)境中,從未提出過調(diào)動工作,也沒有向組織提出照顧的要求。由一般干部到副鄉(xiāng)長,從副鄉(xiāng)長到非領(lǐng)導(dǎo)崗位,30年原地畫了一個圈。崗位變了,但信念彌堅,職務(wù)變了,但為人民服務(wù)的心不變。
去年“五一”前夕,區(qū)委決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行機構(gòu)改革,精減街場鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)管干部,原來我鄉(xiāng)19位鄉(xiāng)級干部,只能保留7位。

  在區(qū)委考核鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子時,何紅仿綜合得票靠前。當(dāng)考核小組找他個別談話,說他年齡偏大,可能要改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時,他很平靜,表示服從組織決定。

  服從組織安排,思想并不是沒有波動,我們從他的日記中看到這樣4個字:“今天休息”。字數(shù)很少,但所占的面積很大。這有兩種可能,也許是因為他太“累”了,也許是真有“想法”。去、留是人生重大關(guān)口,職務(wù)變動是衡量干部的標準。沒有思想波動倒不正常。但他的思想起伏在“今天休息”4個字里消化得風(fēng)平浪靜了。

  可是他在隨后的日子里,并沒有象日記中寫的那樣真的“休息”。從他的日記里,我們找到了他沒有“休息”的證明。去年整個5。1長假,連續(xù)5天,他的工作是這樣記載的:“5月1日,做洪南泵站托架。5月2日,在洪南裝托架,泵房門及電桿。到港洲閘三合泵站。5月3日,檢查全鄉(xiāng)泵站起排及低閘放水情況。5月4日到洲子湖泵站維修。到田臺閘檢查安裝情況。5月6日接待仙桃變壓器廠人員來鄉(xiāng)。”我們從這些記載當(dāng)中,看到了一個剛剛接到組織談話,可能要從領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志,在自己的秘密空間寫下的工作日程。如果沒有淡泊名利、無私大愛的崇高精神,但求奉獻、不求索取的高風(fēng)亮節(jié),怎么能達到這種不論是什么職務(wù),工作永遠第一的超然境界?

  他的平靜令同事吃驚,甚至難以理解。19名鄉(xiāng)級干部只保留7位,下的人是大多數(shù)。有些下的同志情緒波動較大?吹竭@種情況,何紅仿不但沒有鬧情緒,反而主動找人溝通思想。原鄉(xiāng)黨校校長一度心灰意冷,何紅仿私下找他談心,哪個位置不能干事?你我2人消泗生、消泗長,喝消泗水、吃消泗糧,消泗百姓的事情,我們不干誰干?!這位黨校校長說,您不管怎么批評我,我都聽得進去,連你都想通了,我還有什么想法呢。

  何紅仿由副鄉(xiāng)長改任副主任科員,職務(wù)變動了,工作擔(dān)子輕了,但他仍然閑不住。

  鄉(xiāng)政府家屬樓水道堵塞,他爬墻上屋去疏通水道。上訪的復(fù)員軍人、村民們、“兩勞人員”怒氣沖沖而來,他可以讓他們心平氣和地回去。

  今年6月13日下午6點半鐘,鄉(xiāng)政府召開工作例會,剛剛在挖溝村走訪了30多家農(nóng)戶的何紅仿,一身汗水一身灰塵走進鄉(xiāng)政府會議室,在我的斜對面坐了下來,匯報完挖溝村土地二輪延包的事,然后對幾個新黨員入黨的事表了態(tài)。他說著、說著,便結(jié)結(jié)巴巴了:“我……我怎么說不出話了”。隨后一頭歪倒在桌子上。我們急忙上前扶起他,他已渾身癱軟失去知覺。

  6月14日凌晨,何紅仿同志經(jīng)醫(yī)治無效,和我們永別了。

  “何紅仿走了”的消息迅速傳向140平方公里的湖鄉(xiāng),12個行政村;沒有人組織,沒有人動員,卻有近2000人趕來為他送行。政府門前泗通大道上擠滿人,人群悲慟、鞭炮聲聲。

  盧家利還記著那天,何紅仿要他開完會去他家吃飯的話,他哭著說,何鄉(xiāng)長是餓著肚子走的……
直到現(xiàn)在,我仍然覺得和我共事14年的紅仿還活著,他沒有走,這么好的人怎么說走就走了呢……

  何紅仿生前一直牽掛,全鄉(xiāng)98公里堤段,還有15公里未達標。紅仿,我可以告訴你,鄧書記在鄉(xiāng)黨委會上統(tǒng)一了共識,今年一定全段達標,一定完成你的遺愿。紅仿,你放心的走吧!

  何紅仿的一生是短暫的,但短暫的一生,卻為我們留下了一筆寶貴的精神財富。

  他活著,是我們的榜樣,

  他倒下,是我們的楷模。

  謝謝大家!
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