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[走馬安徽看崛起]家電業(yè):在重組中新生(圖)


(2005-02-05 06:40:21)

荊楚網(wǎng)湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 謝慧敏 

美菱集團(tuán)生產(chǎn)車間

去年底,美的集團(tuán)在合肥宣布:完成收購榮事達(dá)中美合資公司50.5%股權(quán)的所有法律手續(xù),正式成為該公司的控股方。

此前,美菱集團(tuán)向格林柯爾轉(zhuǎn)讓美菱股份公司的控股權(quán)。

有人感嘆,安徽家電業(yè)“完”了。而合肥家電業(yè)界人士卻充滿信心地認(rèn)為,安徽家電業(yè)借助大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)重組,又進(jìn)入了一個全新的發(fā)展境界。

合肥城中的“雙雄演義”

1月18日,記者來到合肥。一進(jìn)城,就感覺到了家電品牌對這座城市特有的意義。由南到北縱貫全城的兩條大道,一條叫“美菱大道”,另一條叫“榮事達(dá)大道”。

安徽日報的同行稱,用兩家家電企業(yè)的名稱來命名城市的主干道,在全國省會城市里絕無僅有。

家電品牌,在某種意義上,也就是合肥的城市品牌。上世紀(jì)90年代中期,合肥家電業(yè)被美菱與榮事達(dá)“雙雄演義”推向頂峰。榮事達(dá)洗衣機(jī)的產(chǎn)銷量連續(xù)3年居全國第一,美菱冰箱的產(chǎn)銷量在國內(nèi)一直位居前列。兩個品牌雙獲“中國名牌”。合肥的家電產(chǎn)品在全國市場上一直占據(jù)著20%以上的市場份額,合肥也因之被譽(yù)為“家電名城”。

合肥家電業(yè)的發(fā)展是安徽家電業(yè)發(fā)展的縮影。上世紀(jì)80年代初,安徽就開始生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)。一批電視機(jī)、空調(diào)等家電企業(yè)相繼涌現(xiàn)。同時,一批為家電生產(chǎn)配套的企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,形成了較為完備的家電生產(chǎn)配套體系。

除了合肥家電“雙子星座”外,安徽還有一些曾輝煌一時的家電名品。揚(yáng)子江畔揚(yáng)子花,揚(yáng)子冰箱人人夸。曾盛極一時的揚(yáng)子冰箱,最好銷量曾排名行業(yè)第二。

世界第一臺影碟機(jī)也誕生在安徽,至今保持著家電產(chǎn)品中唯一由中國自己研發(fā)的紀(jì)錄。

還有當(dāng)年曾暢銷一時的黃山電視等。統(tǒng)計數(shù)字表明:1996年,安徽省電冰箱產(chǎn)量達(dá)109萬臺,洗衣機(jī)產(chǎn)量達(dá)114.7萬臺,彩電產(chǎn)量達(dá)8.6萬臺,空調(diào)器產(chǎn)量達(dá)22萬臺。產(chǎn)量在全國位居前列。

作為一張靚麗的名片,家電業(yè)曾經(jīng)是江淮大地上光彩奪目的亮點,寄托著安徽人一個時代的自尊與自豪。

20億元是個坎

上世紀(jì)90年代中期,榮事達(dá)與美菱年銷售收入均突破20億元。這在當(dāng)時的家電企業(yè)里,絕對是了不起的業(yè)績。

然而,時至今日,這兩家公司的銷售額還是在20億元左右徘徊。

榮事達(dá)一名高管對記者說:“20億元是個坎。不知怎么的,銷售額過了20億元,再往前走就總也挪不開步子!

市場競爭如逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退。你這里長達(dá)六七年裹足難進(jìn),人家海爾、美的、TCL等家電企業(yè)卻在快速發(fā)展,成為一代巨子。

和記者談起此事,安徽省輕工行業(yè)協(xié)會技術(shù)咨詢處處長關(guān)京安深表惋惜:“錯過了一輪發(fā)展機(jī)遇!

榮事達(dá)與美菱的輝煌開始慢慢褪色。這兩家企業(yè)也想盡辦法,力爭突破這個“坎”。雙方不約而同地走向“多元化”,競相進(jìn)入對方的領(lǐng)域。這就出現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象,榮事達(dá)開始造冰箱,美菱則進(jìn)入洗衣機(jī)和空調(diào)領(lǐng)域。

安徽做強(qiáng)做大家電業(yè)癡心未改。于是,在政府強(qiáng)有力的主導(dǎo)下,榮事達(dá)的陳榮珍與美菱的張巨聲兩雙大手握在了一起。政府期望通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實現(xiàn)“1+1>2”。然而,這場聯(lián)合并沒有以資產(chǎn)為紐帶,結(jié)果,僅僅維持一個月就宣告流產(chǎn)了。

兩家龍頭企業(yè)始終未能沖過這個“坎”,眼睜睜看著被別人超過。

外來品牌強(qiáng)勢入皖

在本土家電企業(yè)停滯不前時,外來品牌卻紛紛入皖,或投資新建,或并購重組,在合肥、蕪湖、滁州一線三點上逐鹿?fàn)幮邸?/P>

日本三洋公司第一個跨進(jìn)安徽大門。1994年,三洋與榮事達(dá)合資生產(chǎn)三洋洗衣機(jī),揭開了中外家電企業(yè)重組聯(lián)合的序幕。緊隨其后的是德國西門子。1996年,這家公司在安徽滁州先是與揚(yáng)子電冰箱廠合資,接著獨(dú)資建立了以生產(chǎn)電冰箱為主的博西華制冷有限公司,成為安徽省最大的外資企業(yè)。目前,該公司已成為西門子公司在亞太地區(qū)的冰箱生產(chǎn)基地。

海爾早在1997年兼并收購了安徽黃山電子公司,首次向彩電業(yè)進(jìn)軍。2001年初,海爾集團(tuán)在合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建成了除本土青島之外最大的生產(chǎn)基地——合肥海爾工業(yè)園。

同年,日立公司年產(chǎn)60萬臺的大型空調(diào)器廠在蕪湖市開發(fā)區(qū)破土動工。次年,華凌集團(tuán)在合肥建立了小家電出口生產(chǎn)基地。與此同時,美的集團(tuán)決定,建設(shè)蕪湖“美的工業(yè)園”二期工程,將美的系列小家電引入蕪湖生產(chǎn)。在此之前,美的已在蕪湖開發(fā)區(qū)建成了年生產(chǎn)能力150萬臺的空調(diào)生產(chǎn)基地。

2003年,格林柯爾入主美菱股份有限公司。去年美的又控股榮事達(dá)。康佳決定再投入2億元,擴(kuò)大滁州彩電基地。

安徽家電,群雄畢至:海爾、格林柯爾、美的、康佳、日本三洋、日立、德國西門子……

利用安徽良好的產(chǎn)業(yè)配套能力以及成本、科技等方面的優(yōu)勢,外來戶挑起安徽家電業(yè)的大梁。

在整合中浴火重生

安徽雄心勃勃的“861”計劃中,加工制造業(yè)基地居八大產(chǎn)業(yè)基地之首,其目標(biāo)之一便是在2007年形成2000萬臺的家電生產(chǎn)能力。

關(guān)京安認(rèn)為,要實現(xiàn)這個目標(biāo),必須借助外力。

他說,按“不求所有、但求所在”的原則,安徽家電業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的資產(chǎn)重組,站在家電業(yè)以至安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局看,重組得大于失。

去年,滁州博西華冰箱產(chǎn)量60萬臺,利潤突破2億元;蕪湖日立所產(chǎn)47萬臺空調(diào)全部出口,創(chuàng)匯1.5億美元;美的集團(tuán)空調(diào)器產(chǎn)量可達(dá)300萬臺,銷售額80億元,目前國內(nèi)市場上銷售的美的空調(diào)大多數(shù)是蕪湖制造。

盡管人們對“美菱”和“榮事達(dá)”懷有深厚的感情,盡管在某種程度上失去了“話語權(quán)”,但這兩大品牌還在,而且迎來了巨額投資。目前,格林柯爾投資額高達(dá)24.9億元的工業(yè)園項目已獲批準(zhǔn)。

美菱銷售公司企劃處處長湯有道是美菱的老員工。他說,重組后美菱的機(jī)制更活,成本更低,管理更科學(xué),定位更明確,F(xiàn)在公司專注于制冷領(lǐng)域,走深度發(fā)展之路。新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)不斷加大,同時技改投入也猛增。目前,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯改善,附加值高的產(chǎn)品越來越多。去年出口同比增長100%,今年出口有望突破100萬臺。

走進(jìn)美菱產(chǎn)品陳列室,有一種全新的感覺。四門變溫的“百變金剛”讓你大開眼界;日用電0.3千瓦時的節(jié)能冰箱讓你只覺劃算;醫(yī)用冰箱可達(dá)零下150攝氏度讓你感到科技神奇……

湯有道感嘆:重組后失去的是舊體制的鎖鏈,得到的是新機(jī)制的活力。


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