湖北日報記者熊家余 楊偉鳴 曾遺榮 謝慧敏
太鋼生產(chǎn)車間一角
太原人爭說太鋼：想了解太原市工業(yè)發(fā)展的歷史，到太鋼去！
想知道太原市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果，到太鋼去！
想追尋太原市振興崛起的腳步，到太鋼去！
14日，我們走進太鋼。
曾經(jīng)：山窮水盡疑無路
太鋼，是太原市最大的企業(yè)，共和國的第一爐不銹鋼、第一爐硅鋼、第一張熱軋硅鋼片均誕生在這里。
上世紀60年代，國家大力扶持太鋼，引進奧地利全套冷軋設(shè)備。一度，太鋼驕傲地進入了“中國十大鋼廠”之列。
然而，當其他鋼廠競相擴張的時候，太鋼卻舉步遲疑。什么都想上，什么都上不去。結(jié)果，到上世紀80年代，太鋼被無情地擠出“中國十大鋼廠”之列。
面對鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭，太鋼顯得很是無奈。長期保持的普鋼特鋼兼而有之的生產(chǎn)格局，產(chǎn)品要大不大，要特不特�？雌饋硎巧砀唧w胖的鋼鐵巨人，揮向市場的卻是一只無力的拳頭。
不銹鋼，一直是太鋼的一塊牌，生產(chǎn)號稱全國最早，規(guī)模號稱全國最大。然而，在上世紀末的10年里，太鋼的不銹鋼產(chǎn)量始終徘徊在10萬噸左右。1998年，太鋼的鋼產(chǎn)量為291.42萬噸，其中不銹鋼產(chǎn)量9.62萬噸，僅占鋼總量的3.30％。太鋼當年的銷售收入為80.37億元，其中不銹鋼收入占10.13％。
當鋼鐵行業(yè)整體不景氣時，太鋼的危機就集中爆發(fā)了�！澳嵌稳兆诱骐y�。 碧撔麄鞑扛辈块L李保文告訴記者：上世紀末，太鋼職工工資沒有保證，企業(yè)擴張沒有資金，整個感覺就是“山窮水盡疑無路”。
轉(zhuǎn)折：柳暗花明又一村
困境面前，太鋼人痛定思痛。自己的比較優(yōu)勢在哪里？毫無疑問，在不銹鋼。
太鋼一直是我國最大的不銹鋼生產(chǎn)基地，上世紀末太鋼的不銹鋼占到全國總產(chǎn)量的三成以上，被國家列為不銹鋼研發(fā)生產(chǎn)基地。
市場競爭的法則和田忌賽馬的道理一樣，揚長避短，才能顯出優(yōu)勢。在與寶鋼、武鋼這些鋼鐵巨頭的競爭中，太鋼唯一的勝算就是不銹鋼了。
從市場需求看，我國是世界上最大的不銹鋼消費國。資料統(tǒng)計表明，1991年以來的12年間，我國不銹鋼消費增長了10倍。初步預計，未來10年，需求還將以5％－10％的速度增長。一段時間，不銹鋼2筑3依賴進口。
從產(chǎn)業(yè)政策看，國家始終把不銹鋼作為重點支持發(fā)展的品種之一，通過貼息貸款、進口設(shè)備免稅等多種方式對不銹鋼發(fā)展給予扶持。
內(nèi)有優(yōu)勢，外有需求，加之國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，太鋼果斷決策：走專業(yè)化發(fā)展的路子，在普鋼與特鋼之間選擇特鋼；在特鋼中，突出發(fā)展不銹鋼。
這一決斷，讓太鋼“柳暗花明”。
起步：進入世界不銹鋼企業(yè)前八強
目標確立，如何起步？太鋼人意識到，唯有充分發(fā)揮后現(xiàn)代優(yōu)勢，高起點、高質(zhì)量、高效益推進技術(shù)改造，才能大踏步趕超對手。
起步，就與世界同步。1999年，太鋼投資50億元進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進世界最先進的技術(shù)裝備和工藝，改造不銹鋼生產(chǎn)系統(tǒng)，擴建不銹鋼冷軋薄板生產(chǎn)線。
這是一次脫胎換骨的改造。采用K－OBM－S“三步法”冶煉不銹鋼和智能煉鋼，使太鋼在中國冶金史上又一次實現(xiàn)零的突破；不銹鋼連鑄采用結(jié)晶器液面控制、電磁攪拌、液壓振動等國際先進技術(shù)，使鑄坯內(nèi)在質(zhì)量、表面質(zhì)量達到國際先進水準。
2002年底，不銹鋼系統(tǒng)項目完成，太鋼形成年產(chǎn)100萬噸不銹鋼的生產(chǎn)能力。
2003年上半年，不銹鋼冷軋薄板改擴建項目相繼完成，其中部分機組當月投產(chǎn)、當月達產(chǎn)，不銹鋼冷軋薄板的年生產(chǎn)能力從13萬噸提高到50萬噸。
太鋼生產(chǎn)的不銹鋼，開始運用于秦山核電站、三峽工程、“神舟”五號飛船、“東風”系列火箭等項目。不銹鋼冷軋薄板批量出口美國市場。
去年，太鋼的不銹鋼產(chǎn)量達到66.37萬噸，進入世界不銹鋼企業(yè)前八強。
跨越：向全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)挺進
今年上半年的盤點，讓太鋼人初嘗調(diào)整的喜悅。
在鋼產(chǎn)量和鋼材產(chǎn)量分別減少0.74％和2.4％的情況下，太鋼的產(chǎn)品銷售收入達到124.6億元，同比增長29.61％；實現(xiàn)利潤和納稅分別達到9.48億元和18.06億元，同比分別增長142.5％和49.57％。
數(shù)字的升降折射出一條經(jīng)濟運行的規(guī)律：有所為有所不為，才能形成企業(yè)的核心競爭力。
有所為處大作為。為進一步提升企業(yè)的核心競爭力，太鋼人毅然站在了新的起跑線上。
今年9月29日，太鋼集團新建150萬噸不銹鋼工程正式動工。
項目總投資165.78億元，將采用世界上最先進的工藝和技術(shù)裝備，新建不銹鋼煉鋼和軋鋼系統(tǒng)。項目建成后，太鋼將形成300萬噸的不銹鋼產(chǎn)能，年銷售額將達到500億元以上。屆時，太鋼將成為全球最具競爭力的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)。
集團董事長陳川平稱：這是太鋼的“希望工程和生命工程”。
圖強：產(chǎn)業(yè)的鏈條在延伸
在太鋼的生態(tài)工業(yè)園，記者聽到一個故事。
2002年元月，太鋼出臺一條禁令：不合格產(chǎn)品不出廠。于是，星星點點的不合格產(chǎn)品和邊角余料堆在一起。時間一長，如何處置成了難題。
有人出了一個主意：建一個園區(qū)，吸引企業(yè)進園，通過深加工，將這些原材料就地轉(zhuǎn)化。
說干就干，一個不銹鋼深加工示范園區(qū)在大同路誕生。當年，有10家企業(yè)入駐，總投資5000萬元，年轉(zhuǎn)化不銹鋼2.1萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值6億元。
于是，一條從廢品中“揀”到的新思路，進入了太鋼的決策層。
廢品能增值，成品當然更能增值。何不筑巢引鳳，拉長不銹鋼產(chǎn)業(yè)的鏈條？
今年8月，太鋼投資1.5億元建設(shè)不銹鋼生態(tài)工業(yè)園。一期工程竣工，很快便有7家企業(yè)入園，每年可轉(zhuǎn)化不銹鋼5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值20億元。
在園內(nèi)的一家廚房設(shè)備公司里，記者看到，一條不銹鋼鍋生產(chǎn)線，猶如一條銀光閃爍的長河；锃亮的新鍋，猶如長河中的朵朵浪花。“到2007年，不銹鋼廚具的市場將擴大一倍。”該公司總經(jīng)理張柳輝告訴記者，他們準備追加投入3000萬元，將生產(chǎn)能力提高10倍。
有著70年歷史的太鋼，正以它的成功和成熟，引領(lǐng)山西工業(yè)的崛起之途。
