來源： 長江日報(bào)
記者馮欣楠 王南方
河南雙匯集團(tuán)組建13年，去年銷售收入120億元，全國食品企業(yè)排序，僅次于“五糧液”，名列“榜眼”。
這個食品大企業(yè)，卻有抱憾：生鮮肉省際市場準(zhǔn)入屢難突破，難嘗擴(kuò)張心愿。
11月14日，接受中部五省一市聯(lián)合采訪團(tuán)采訪，宜昌雙匯總經(jīng)理潘廣輝說，“在湖北，我們終于實(shí)現(xiàn)走出漯河，走出河南戰(zhàn)略�！�
去年，雙匯嘗試建省外工廠，宜昌是首批試點(diǎn)：固定資產(chǎn)1.2億元，流動資金8000萬元。
剛建不久，雙匯生鮮肉仍然遭遇當(dāng)?shù)亍白钃簟�。聽聞此信，湖北省委省政府現(xiàn)場辦公，允許外地企業(yè)到鄂賣生鮮肉，建連鎖超市，打破地方保護(hù)。
雙匯宜昌廠當(dāng)年銷售即達(dá)4億元，明年效績可望翻番。
潘廣輝說，“如今坐鎮(zhèn)宜昌，雙匯還想武漢”，眼下，100余畝的武漢工廠已動建。雙匯的目標(biāo)，是以湖北為新的基地，南征北伐。
相比雙匯這個“經(jīng)濟(jì)新移民”，早就布局中部的武漢統(tǒng)一公司，手筆更大。
12年前，統(tǒng)一在江城東西湖區(qū)培起基土，做成華中區(qū)域大本營，轄湖北、湖南、江西三地經(jīng)營運(yùn)作。在這3省，統(tǒng)一當(dāng)屬業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑者。
今年，武漢統(tǒng)一投資2200萬美元的無菌包裝生產(chǎn)線上馬。
為什么股東支持這個決策？武漢統(tǒng)一公司總經(jīng)理蕭逢時回答：“中部資源多，面粉、脫水蔬菜價格有優(yōu)勢，電、水便宜，是做內(nèi)銷市場最好選址，在此發(fā)展食品工業(yè)，大有可為�！�
2001年，武漢統(tǒng)一公司在南昌自設(shè)新廠，一年就見效益。蕭總說，“鄂贛兩省相隔不遠(yuǎn)，省情相似，區(qū)位可通東西，原料采購，形成合力”，“目前，兩廠共有9條生產(chǎn)線，一定程度上可打通使用”。
“在漢辦廠11年，我們每年引入100個大學(xué)生，培養(yǎng)一批成熟管理人才，這些將帥直接輸送給江西，規(guī)模效益自然明顯。”
“下一步，我們還要依此模式，在湖南建廠，在全國謀篇�！�
10月29日，武鋼總經(jīng)理劉本仁、平（頂山）煤集團(tuán)總經(jīng)理常建華、鶴（壁）煤集團(tuán)總經(jīng)理郅公平“會盟”，簽下戰(zhàn)略合作及合資協(xié)議。
此時，河南省省長李成玉、副省長史濟(jì)春，湖北省副省長任世茂站在三方身后，相視而笑。
過往多年，武鋼與平煤、鶴煤長期合作。今年經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，三方?jīng)Q定結(jié)成“全面戰(zhàn)略合作關(guān)系”，達(dá)成武鋼投資參股平煤集團(tuán)、武鋼投資鶴煤集團(tuán)的合作項(xiàng)目。
瀏覽一下平煤與鶴煤資料。
前者，新中國自行勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)的首個特大型煤炭基地，2010年原煤年產(chǎn)量將高達(dá)5000萬噸，精煤產(chǎn)量約1000萬噸。
后者，主產(chǎn)低灰、特低硫、高發(fā)熱量優(yōu)質(zhì)環(huán)保動力煤，目前年產(chǎn)能力近800萬噸。2010年底以前，劍指百億目標(biāo)。
按照武鋼規(guī)劃，十五期間，鋼產(chǎn)量要達(dá)1400萬噸。此舉，無疑需要燃料的強(qiáng)點(diǎn)支撐。
三者契約，寫著相關(guān)資源開發(fā)建設(shè)投資合作、產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)先保證、運(yùn)力保證。
在武鋼總經(jīng)理劉本仁眼中，此番合作，有利于武鋼建立穩(wěn)定戰(zhàn)略供應(yīng)鏈，且三方地域、技術(shù)、資金互援互強(qiáng)。
會上，鄂、豫兩省領(lǐng)導(dǎo)賀辭如出一轍：兄弟省山水相連——以企業(yè)橋梁融合產(chǎn)業(yè)，正是中部心思。
過去5年，武漢凱迪電力公司，全球電力環(huán)保領(lǐng)域擁有世界頂尖技術(shù)最多的企業(yè)，獨(dú)創(chuàng)煤干石和劣質(zhì)煤燃燒技術(shù)，其市場每年不下千億元。
“半石半煤的煤干石，中部存量相當(dāng)大�！眲P迪公司高層滿懷信心看中部。
中部崛起，遲早實(shí)施區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，戰(zhàn)略資源互補(bǔ)，必須打破地方保護(hù)主義，市場空間放量。
此次五省一市新聞團(tuán)，聞悉各地經(jīng)濟(jì)部門反饋，眾多大企業(yè)重新看中部，重新謀劃“中部發(fā)展戰(zhàn)機(jī)”。
