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變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境為社會(huì)環(huán)境

湖北日?qǐng)?bào)記者吳華清 楊偉鳴

在江西采訪的第3天,江西日?qǐng)?bào)同行建議我們,采訪一下省對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作辦的賈善來主任,因?yàn)樗且晃弧袄险猩獭薄?/P>

費(fèi)了好大的周折,賈主任終于同意與記者見面!拔沂歉删唧w事的,還是多做少說的好?墒悄銈冞h(yuǎn)道而來,我們又是湖北老鄉(xiāng),再推辭就不夠朋友了!币娒婧蟛胖,他原本是個(gè)很爽快的人。

話匣子一打開,賈主任便滔滔不絕,娓娓道出一個(gè)“老招商”關(guān)于投資環(huán)境建設(shè)的真切感受。記者也無意修飾,直接將他的一番講述呈獻(xiàn)在讀者面前——

我干了16年招商引資工作,酸甜苦辣都嘗過;叵胍幌拢l(fā)覺酸甜苦辣的工作才是最有味道的工作。

這么多年與客商打交道,前后反差很大。開始我也是挖空心思,可是走到哪里都碰釘子。那時(shí)多難啊,你的信譽(yù)度低,別人對(duì)你就采取三不態(tài)度:不反對(duì)、不歡迎、不支持,實(shí)際還是反對(duì),F(xiàn)在全省上下抓環(huán)境建設(shè),我再到曾經(jīng)碰釘子的地方去,至少有3輛車到機(jī)場來接。這不是我個(gè)人有多大的魅力,而是江西的形象好起來了。

其實(shí),許多客商過去也看好江西這個(gè)地方,過去的領(lǐng)導(dǎo)同志也是大會(huì)小會(huì)講開放,可人家就是不來,因?yàn)槟銢]有那個(gè)讓人下決心放膽投錢的環(huán)境。打個(gè)比喻,原來我們是開汽車,現(xiàn)在是開飛機(jī)。原來汽車都開不動(dòng)、走不快,現(xiàn)在開飛機(jī)運(yùn)行正常,因?yàn)楝F(xiàn)在形成了一個(gè)有利于飛機(jī)起飛的氣候條件。

這些年來招商,我說沒什么奧妙,關(guān)鍵看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的觀念和作風(fēng)。過去談農(nóng)業(yè)談半天,談工業(yè)一支煙,談?wù)猩桃Y不挨邊,F(xiàn)在,省里確定大開放、以工業(yè)為核心戰(zhàn)略,提出三個(gè)基地、一個(gè)后花園的分工定位。定位準(zhǔn)了,勁才能往一處使。觀念變了,招商的思路清晰了,招商引資上臺(tái)階就順理成章。我們橫向合作辦主要負(fù)責(zé)引進(jìn)內(nèi)資工作,2001年以來,江西實(shí)際引進(jìn)的內(nèi)資量連續(xù)幾年翻番。

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,但良好的氣候不是少數(shù)幾個(gè)人能夠形成的?蜕踢M(jìn)來后,肯定會(huì)遇到各種各樣的問題需要解決。過去客商找上門,一些干部的第一反應(yīng)是“關(guān)我什么事呀”,事不關(guān)己高高掛起,F(xiàn)在情況不同了,只要客商一個(gè)電話,無論你是縣長、科長,即使你在吃飯,也會(huì)放下飯碗就走,立馬解決問題,直到客商滿意為止。

不是說要“一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè)”嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部的精神要集中在發(fā)展上,不能分心,更不能三心二意;這樣還不夠,還要把一心一意謀發(fā)展的觀念滲透到廣大干部群眾中去,各個(gè)階層的觀念都得變才能成事。要干成事,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)當(dāng)身先士卒,但什么事都得領(lǐng)導(dǎo)去落實(shí)、去解決,哪個(gè)神仙有這個(gè)能耐呀!所以思想觀念必須高度統(tǒng)一,要變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境為社會(huì)環(huán)境。

招商引資是手段,發(fā)展才是目的。招商時(shí)以禮相待,跑得屁顛屁顛的,拉進(jìn)來后,就拍屁股不理人家了,管你賺錢不賺錢,這就不是長期合作、共謀發(fā)展的態(tài)度。招商引資嚴(yán)格講是橫向合作,我們單位的牌子就是“合作辦”,既要親商,更要護(hù)商、富商。其實(shí),幫助客商發(fā)展就是幫助自己發(fā)展。不然,你哪來的稅收、怎么解決就業(yè)呀?所以,省領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào),只有投資者的成功,才有我們的成功;沒有客商的成功,就沒有黨政官員365天辛苦工作的價(jià)值。

環(huán)境好不好,不是領(lǐng)導(dǎo)吹出來的,別人不會(huì)相信你的自我標(biāo)榜。外商進(jìn)來后,打交道最多的還是普普通通的干部、經(jīng)營者,直至每一個(gè)市民、村民。干部服務(wù)到不到位,經(jīng)營者講不講誠信,民風(fēng)淳不淳樸,這些都直接影響到客商的經(jīng)營和生活。所以說,人人都是投資環(huán)境。

比如,現(xiàn)在江西的許多路口,都豎有標(biāo)志牌,客商一來就高興,認(rèn)為你做得很細(xì)。工業(yè)園區(qū)的每個(gè)工地上,也都豎了牌子,誰引進(jìn)來的,責(zé)任人是誰,工期是什么時(shí)候,一清二楚。這不是做樣子看,到時(shí)候是要兌現(xiàn)的?蜕陶J(rèn)為你是在真做事,而不是練虛功,敷衍人家。

良好的社會(huì)環(huán)境,說到底是對(duì)市場規(guī)則和道德規(guī)則的尊重。什么事情都得領(lǐng)導(dǎo)插手過問,有時(shí)甚至一問再問,三番五次也不能解決,這本身就說明這里的社會(huì)環(huán)境存在問題。俗話說,惹不起躲得起。你不講誠信,別人不跟你“玩”。門打得再開,人家也不愿進(jìn)來。

市場經(jīng)濟(jì)也是誠信經(jīng)濟(jì)。一個(gè)地方要想大開放、大發(fā)展,不建立社會(huì)的誠信基礎(chǔ),不形成公平公正、親商愛商的環(huán)境氛圍,就不可能引來眾多客商。一個(gè)連起碼的道德底線都不能堅(jiān)守的地方,必然糾紛不斷;有了糾紛,也不可能得到合情合理的解決;要么久拖不決,要么積怨成仇。生意做不成,連情義也會(huì)蕩然無存。

講誠信,最重要的是信守承諾,言行一致,說到做到,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。不能朝令夕改,也不能新官不理舊賬。簽約前仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn);只要簽了約,就一定要兌現(xiàn)。說句粗話,即使是坨屎也得吃下去。這樣做,一地一時(shí)可能吃了虧,但維護(hù)了江西人的形象,維護(hù)了共同的游戲規(guī)則。

從領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境到社會(huì)環(huán)境,既靠教育養(yǎng)成,也靠制度管理。江西省連續(xù)3年開展解放思想、樹立江西新形象的學(xué)教活動(dòng),請(qǐng)進(jìn)來、走出去,風(fēng)刮得很大。這對(duì)干部觀念是很大的沖擊。在江西,人們第一次看到,商居尊,官居侍,官圍商轉(zhuǎn),樹立了為商服務(wù)的新風(fēng)氣。在江西,外商所受的禮遇是上帝般的,這是對(duì)板結(jié)了的官場文化的極大沖擊,是一場市場經(jīng)濟(jì)的啟蒙運(yùn)動(dòng)。同時(shí),對(duì)有意違約坑商、損害江西形象的害群之馬,我們決不手軟。有的為此被判了刑,有的被撤職、降職,這些都是深刻的警示。

總結(jié)這幾年江西招商引資的經(jīng)驗(yàn),省委書記孟建柱說:思路決定出路,觀念就是財(cái)富,環(huán)境是最大的品牌,發(fā)展是永恒的主題。這些從實(shí)踐中得來的經(jīng)驗(yàn),真是精粹。


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