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聚散與轉(zhuǎn)換模型下的武漢城市圈架構(gòu)

馮占軍

城市圈是指以一個或幾個大城市為核心而形成的區(qū)域城市網(wǎng)絡,是具有等級結(jié)構(gòu)特征的區(qū)域城市體系。湖北為加快本省區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,也提出了建設武漢城市圈的戰(zhàn)略構(gòu)想。由此,探討城市圈的建設問題,具有重大的理論價值與實踐價值。

一、城市(圈)經(jīng)濟資源聚散與轉(zhuǎn)換模型

與城市圈建設相關(guān)的區(qū)域理論有許多,如赫希曼的極化—涓滴效應學說、梯度推移學說、中心-外圍理論、區(qū)域相互依賴理論等。本文在借鑒已有理論的基礎上,從城市的基本功能出發(fā),構(gòu)造一個關(guān)于城市和城市圈發(fā)展的簡單模型——城市(圈)經(jīng)濟資源聚散與轉(zhuǎn)換模型。主要觀點如下:

1、從城市的基本功能看,任何城市都是一個經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)換器。它不斷地從外部集聚各種經(jīng)濟資源,經(jīng)過加工、制造、開發(fā)、配置等資源轉(zhuǎn)換過程,形成具有新形式或新內(nèi)涵的經(jīng)濟資源,再將之擴散、輻射出去。城市經(jīng)濟發(fā)展取決于城市對經(jīng)濟資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴散力。城市對經(jīng)濟資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴散力越強,對經(jīng)濟資源的控制力就越大,發(fā)展?jié)摿σ簿驮酱蟆?/P>

2、經(jīng)濟資源是指能夠運用于經(jīng)濟過程的各種經(jīng)濟要素和產(chǎn)品。經(jīng)濟資源具有多樣性和層次性,與此相應,城市對經(jīng)濟資源的集聚、轉(zhuǎn)換和擴散也就具有差異性和層次性。差異性是指任一城市的經(jīng)濟運行都不可能囊括所有的經(jīng)濟資源,其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都有一些區(qū)別于其他城市的特征。層次性是指任一城市的主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)都與特定層次的經(jīng)濟資源相聯(lián)系,集聚、轉(zhuǎn)換和擴散的經(jīng)濟資源層次越高,其經(jīng)濟水平就越高,城市就越發(fā)達。

3、集聚力是指城市集聚經(jīng)濟資源的能力,其強弱主要取決于該城市資源收益率的高低和流通媒介(主要包括交通、通訊和市場體系)的狀況。轉(zhuǎn)換力是指城市對集聚的經(jīng)濟資源進行加工、制造、開發(fā)和培植的能力,其強弱主要取決于城市經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)換組織(如各類公司企業(yè)、科研院所)的綜合競爭力和行業(yè)地位。擴散力是指城市擴散和輻射經(jīng)濟資源的能力,其強弱主要取決于該城市經(jīng)濟能量的大小和流通媒介的狀況。一般說來,城市蓄積的經(jīng)濟能量越高,媒介的暢通性越強,擴散力就越強。

4、集聚力、轉(zhuǎn)換力和擴散力三者既相互獨立,又高度關(guān)聯(lián)。轉(zhuǎn)換力是關(guān)鍵和核心,對其他兩個力起制約和決定作用。城市培植集聚力是為了提升轉(zhuǎn)換力,而提升轉(zhuǎn)換力又是為了增強擴散力。培植集聚力是手段,提升轉(zhuǎn)換力是核心,增強擴散力是目的。

5、城市在對經(jīng)濟資源的聚散與轉(zhuǎn)換過程中會生成對經(jīng)濟資源的控制力?刂屏κ侵赋鞘袑(jīng)濟資源聚散和轉(zhuǎn)換過程進行支配和控制的能力,現(xiàn)實中不僅表現(xiàn)為城市對區(qū)域生產(chǎn)過程的控制,還表現(xiàn)為對區(qū)域要素流動過程的控制?刂屏κ羌哿Α⑥D(zhuǎn)換力和擴散力提升到一定程度的必然結(jié)果。城市對經(jīng)濟資源的控制力是城市區(qū)域地位的重要標志,也是城市輻射帶動作用的重要象征。

6、在城市圈中,城市間通過經(jīng)濟資源的相互集聚與擴散而形成密切的經(jīng)濟聯(lián)系。在城市圈的發(fā)展中,中心城市重在發(fā)揮和提升控制力和擴散力,周邊城市重在培養(yǎng)和增強集聚力和轉(zhuǎn)換力。

二、城市圈建設的實質(zhì)和政府的作用

根據(jù)城市(圈)經(jīng)濟資源聚散與轉(zhuǎn)換模型,城市圈建設的實質(zhì)就是圈內(nèi)各城市政府通過協(xié)調(diào)相互間的利益和立場,暢通城市間經(jīng)濟資源的流通媒介,加快城市圈經(jīng)濟的一體化進程,提高相互間及其圈內(nèi)圈外集聚、擴散經(jīng)濟資源的規(guī)模與層次,進而提高圈內(nèi)各城市及城市圈整體對經(jīng)濟資源的集聚力、轉(zhuǎn)換力、擴散力和控制力。

對于目前國內(nèi)的幾大城市圈建設,各有關(guān)城市政府考慮最多的仍是通過城市圈內(nèi)部合作來促進城市的發(fā)展。從城市經(jīng)濟的運行規(guī)律上講,通過政府主導的城市圈建設促進城市經(jīng)濟的發(fā)展,不是城市經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力,而是一種重要的政策推力。根據(jù)城市經(jīng)濟資源聚散和轉(zhuǎn)換模型,以及市場經(jīng)濟中政府的職能定位,在通過城市圈內(nèi)部合作促進城市經(jīng)濟發(fā)展時,城市政府的主要任務就是:構(gòu)建起政府間協(xié)調(diào)機制等城市圈開展內(nèi)部協(xié)作的系列平臺,對城市圈的建設與發(fā)展進行整體規(guī)劃,疏通圈內(nèi)城市間經(jīng)濟資源的交流媒介(主要是交通、通訊設施和市場體系的一體化),優(yōu)化經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)換組織的運作環(huán)境特別是投資環(huán)境,開展圈內(nèi)經(jīng)濟資源共享和存量整合(如產(chǎn)業(yè)協(xié)作、人才培訓等),幫助經(jīng)濟資源增強轉(zhuǎn)換能力(如企業(yè)家隊伍建設、實施名牌戰(zhàn)略、體制和管理創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、兼并重組等)。

政府在推進城市圈建設時,要特別注意防止沿襲計劃經(jīng)濟的運作方式等錯誤傾向。如:過多地涉及企業(yè)行為而忽視政府應有的責任,過多地依賴項目的投資建設而忽視其后續(xù)的發(fā)展,過多地考慮產(chǎn)業(yè)區(qū)位重構(gòu)而忽視競爭力的培植,過多地考慮供給能力的擴張而忽視相應的市場需求狀況,過多地依賴各城市的既有實力而忽視各自的創(chuàng)新活力,過多地強調(diào)中心城市的龍頭作用而忽視各城市間開展合作的本質(zhì),等等。

三、武漢城市圈的多層次架構(gòu)

關(guān)于武漢城市圈的構(gòu)建,范圍究竟多大,應包括哪些城市,爭論頗多。湖北省政府構(gòu)想的,是“1+8模式”的武漢城市圈,即包括武漢及其周邊的黃石、鄂州、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江等8個城市。有學者認為武漢城市圈應包括武漢及周邊300公里范圍內(nèi)的十堰、襄樊、宜昌、恩施、信陽、南陽、荊州、荊門、隨州、岳陽、九江等十幾個城市,也有的認為武漢城市圈應包括湖北、湖南、江西的省會城市及其他絕大多數(shù)城市。

本文認為,綜合考慮多種主要因素,武漢城市圈應是一個動態(tài)演變的多層次城市圈體系。

從城市(圈)經(jīng)濟資源聚散與轉(zhuǎn)換模型看,武漢城市圈應是一個包含城市數(shù)量較多的大城市圈。從全國幾大城市圈的競爭看,武漢城市圈應是一個實力雄厚的大城市圈。從武漢的綜合實力及應承擔的區(qū)域責任看,武漢城市圈應是一個包含有多個圈層的城市圈體系。武漢城市圈的構(gòu)建就不應只是一個單一的、靜態(tài)的城市圈,而應是一個有層次性的、可動態(tài)擴展的城市圈。從武漢城市圈目前的發(fā)展狀況看,武漢城市圈應是一個有近期和遠期兩種考慮的多層次城市圈體系。

綜合上述論點,本文認為,武漢城市圈應是一個至少包括三個圈層的城市圈體系:其一是“大圈”,即:長江中游城市圈;其二是“中圈”,即:湖北省城市圈;其三是“小圈”,即:1+8武漢城市圈。之所以要把“大圈”與長江中游城市圈相對應,是因為長江中游地區(qū)具有地理位置上的近便性、傳統(tǒng)經(jīng)濟聯(lián)系的緊密性、自然環(huán)境與發(fā)展水平的相似性。之所以要把“中圈”與湖北省城市圈相對應,是因為城市圈建設本身是一種政府主導的經(jīng)濟行為,在省政府的指導下,省內(nèi)城市之間的協(xié)調(diào)比省際城市之間的協(xié)調(diào)要容易得多。之所以要把“小圈”與1+8武漢城市圈等同,則主要是因為1+8武漢城市圈已經(jīng)成為省政府的一項戰(zhàn)略決策。武漢城市圈的構(gòu)建應有一個包含三個圈層的總體設計,并在三個層次上采取內(nèi)容、規(guī)模、力度不盡相同的措施同時推進。

從城市間經(jīng)濟資源聚散的潛力和全國區(qū)域發(fā)展、城市圈競爭的角度看,無疑,武漢城市圈未來發(fā)展的最優(yōu)目標應是“大圈”,即:長江中游城市圈。長江中游地區(qū)包括湖北、湖南、江西三省及河南南部、陜西南部,擁有中心城市武漢市、副中心城市長沙市、南昌市和襄樊、宜昌、黃石、岳陽、九江、信陽等幾十個中小城市,是我國中西部最發(fā)達、最具增長潛力的區(qū)域之一。武漢只有以長江中游地區(qū)為依托,帶領(lǐng)長江中游地區(qū)共同發(fā)展與繁榮,才能從根本上構(gòu)筑起武漢城市圈在全國乃至世界的區(qū)域地位。

四、1+8城市圈建設的主要任務和措施

目前,“1+8模式”的武漢城市圈,由于地域范圍較。娣e僅5.8萬平方公里)、經(jīng)濟總量不大(2002年GDP只相當于江蘇南京、蘇州、無錫、常州、揚州、鎮(zhèn)江、南通、泰州八市的36.1%和浙江杭州、寧波、湖州、嘉興、紹興、舟山六市的54.4%)、城市發(fā)展水平相差較大(不包括所轄縣、市,武漢的GDP為周邊8市之和的2倍多),因此,城市圈建設的主要目的不應是通過開展內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作促進各城市的經(jīng)濟增長,而應是在開展內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作的同時,通過基礎設施、市場體系和投資環(huán)境的一體化建設,形成和提升城市圈整體對圈外經(jīng)濟資源的聚散力和轉(zhuǎn)換力,進而推動圈內(nèi)各城市與圈外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作,達到所期望的1+8>9的效果。

根據(jù)這一思路,1+8武漢城市圈的建設,實質(zhì)上就是“大武漢”的建立與建設,是在為湖北省城市圈、長江中游城市圈“強心”。為此,近期1+8武漢城市圈的主要任務有兩個:一是通過內(nèi)部合作,增加各城市相互間經(jīng)濟資源集聚和擴散的規(guī)模,進而促進各城市的共同發(fā)展;二是通過城市圈的一體化建設,謀求“大武漢”整體合力的培育、整體優(yōu)勢的形成和整體形象的塑造,為今后更好地開展與其他城市、區(qū)域的經(jīng)濟交流與合作奠定堅實基礎。圈內(nèi)各城市的發(fā)展前景如何,將不僅取決于各城市在全國城市體系中原有的比較優(yōu)勢,也將取決于通過城市圈內(nèi)部的資源整合進而形成“大武漢”新的集成比較優(yōu)勢的程度。

遵循以上思路,在1+8武漢城市圈的建設中,各城市政府應聯(lián)手采取的主要措施是:在省政府的主導或參與下,建立政府間的有效協(xié)調(diào)機制和議事制度;在省規(guī)劃部門指導下,結(jié)合全省和各市“十五規(guī)劃”,擬訂城市圈發(fā)展規(guī)劃;積極推進和開展交通、通訊等基礎設施和市場體系的一體化建設,消除市場壁壘和地方保護主義;積極推進和開展投資環(huán)境的一體化建設,打通使用有關(guān)政策和規(guī)章,在招商引資上密切配合或采取聯(lián)合行動;建立與經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)換組織的對話機制,通過減稅、解難等措施,為其發(fā)展和提高其行業(yè)競爭力保駕護航;為企業(yè)提供投資洽談、產(chǎn)權(quán)交易等合作平臺,通過相互投資、兼并重組、締結(jié)聯(lián)盟等方式,實現(xiàn)圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)重構(gòu);爭取國家和省政府在財政、稅收和投資等方面的政策傾斜,形成“城市圈”整體的極化發(fā)展;推進“大武漢”的整體形象設計與塑造,以凸現(xiàn)“大武漢”的集成優(yōu)勢為核心開展“大武漢”的形象推介活動。

如果思路正確、措施得當,城市圈將會形成一種攜手并進的共贏局面。武漢市由于在城市圈中不可替代的主導地位和帶領(lǐng)全省發(fā)展的戰(zhàn)略使命,將進一步得到國家和湖北省的大力支持,城市實力和對區(qū)域的擴散帶動作用將會進一步增強。而通過城市圈的建設,周邊8市也將獲得更快地發(fā)展。因為,隨著城市圈的一體化建設和整體形象的培育,一段時期以后,圈內(nèi)各城市的經(jīng)濟區(qū)位差異將趨于縮小,這樣,周邊城市便可借助“大武漢”的區(qū)域形象和投資環(huán)境魅力,以及土地、勞動力等成本方面仍存留的一些比較優(yōu)勢,吸引更多的投資者前來投資。投資的增加勢必導致技術(shù)、人才等要素的大量流入,如此累積便會促成周邊城市資源轉(zhuǎn)換組織的快速發(fā)育和轉(zhuǎn)換力的提高,周邊城市于是進入更快的發(fā)展階段。

從城市圈發(fā)展的規(guī)律看,沒有一個大的中心城市,就很難有周邊城市的迅速崛起,而沒有數(shù)量較多的周邊城市的快速發(fā)展,也就很難形成真正意義上的城市圈。1+8武漢城市圈也是這樣。武漢市在謀求自身發(fā)展的同時,應充分發(fā)揮作為區(qū)域性中心城市的比較優(yōu)勢,通過設施共享、資源共享、市場共享等途徑,為周邊城市的發(fā)展提供機會和便利。而周邊城市則要把握好難得的機遇,打好這張“大武漢”牌,以更大的氣魄、膽識和更強有力的措施,迎接由于“大武漢”整體形象的提升而導致的更大規(guī)模的經(jīng)濟資源的集聚。

(作者系武漢大學商學院博士)


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